Vaša tvrtka treba jasno definirani put kojim će ravnati svi djelatnici tvrtke kao jedinstvena cjelina.
Ako još uvijek nemate razvijen strateški plan poslovanja, u velikom ste društvu sa 75% tvrtki koje ga također nemaju. Promijenite to !!!
Kako se svakodnevno mijenja svijet oko nas, tako se mijenju i kupci /klijenti. Svakodnevno njihove su potrebe drugačije, zahtjevnije, kompleksnije.
Imate internu skupu ekipu marketing stručnjaka na fiksnoj plaći?
Obratite nam se !!!
Svaka tvrtka dođe do trenutka kada zbog ubrzanog razvoja ili brzih promjena na tržištu dolazi do povećanja zahtjeva pred sve rusrse tvrtke. U tim trenucima poslovni procesi najčešće zbog zaokupljenosti resusa prestaju biti optimalni.
Vratite procese pod svoju kontrolu !!!
Imate poslovni plan i sve vam je pod kontrolom? Samo sanjajte :)
Poslovni plan je (tj.mora biti) živi dokument koji je potrebno adaptirati sukladno redovitim promjenama u okolini u kojoj tvrtka posluje. To je nit vodilja vašeg poslovanja.
Neka bude ažurna i svrhovita!
Studije provedene nad malim i srednje velikim poduzećima ukazuju na činjenicu da je u gotovo u svim tvrtkama upravljanje strategijom i marketingom na iznimno niskim razinama. To direktno utječe na rezultate poslovanja!
Velik broj vlasnika malih i srednjih tvrtki nemaju razvijen nikakav strateški plan za svoje poslove. Tipično tome su najčešće ova dva razloga: ili zbog toga što smatraju da je strateško planiranje nešto prekomplicirano za njih i da se primjenjuje samo u velikim tvrtkama, ili jednostavno zato što izradi strateškog plana nisu pristupili zbog važnih svakodnevnih obveza. Veeelika greška!
Strateško planiranje (ili izrada strateškog plana) u svakoj (pa i najmanjoj) organizaciji vrlo je važna jer poslovanju omogućuje osjećaj, uvih u smjer u kojem se odvija te povratno daje mjerljive rezultate. Strateško planiranje je alat koji je koristan za upravljanje svakodnevnim odlukama te evaluaciju napretka i eventualnu primjenu korekcijskih mjera.
Zajedno s vašim djelatnicima, Consultis će provesti analizu strategije vašeg poslovanja u sljedećih 8 glavnih odrednica...